Nástroj EÚ na samostatné posúdenie rozmanitosti - Podpora rozmanitosti v EÚ v roku 2024

Rozmanitosť je dobrá pre zamestnancov aj pre podnik. Zamestnanci sa cítia vítaní a cenení, spoločnosti sa stávajú inkluzívnejšie a môžu využiť širší okruh talentov a podporiť inováciu.

Nakoľko dobre riadi vaša organizácia rozmanitosť? Teraz to môžete zistiť. Vytvárate aktívnym spôsobom ústretové prostredie pre všetkých svojich zamestnancov a rešpektujete ich odlišnosti? Podporujete rozmanitosť na pracovisku pri nábore a kariérnom postupe? Zaviedli ste pružné formy organizácie práce, aby ste uspokojili potreby, ktoré sú špecifické pre rozmanitosť vašich zamestnancov, a umožnili im plnú účasť podľa ich najlepších schopností?

Použite náš nástroj na samostatné posúdenie rozmanitosti a zistite, ako na tom aktuálne je vaša organizácia a či ste šampiónom, priekopníkom, prieskumníkom alebo začiatočníkom v oblasti rozmanitosti. Zistite, ako by ste mohli na tejto ceste dosiahnuť ďalší pokrok. Pred použitím nástroja skontrolujte všetky existujúce zásady v oblasti rozmanitosti alebo súvisiace zásady na pracovisku, aby ste mali presný obraz o krokoch, ktoré ste už podnikli.

Nástroj je určený pre zamestnávateľov vo verejnom a v súkromnom sektore a pre veľké i malé organizácie. Výsledky nástroja sú len orientačné a všetky informácie sú dôverné. Hodnotenie trvá 20 – 30 minút a výsledky dostanete e-mailom.

Ak chcete ďalšie rady alebo sa chcete pripojiť k podobne zmýšľajúcim organizáciám, ktoré posúvajú hranice rozmanitosti a začlenenia na pracoviskách v celej EÚ, obráťte sa na svoju národnú Chartu diverzity.

20 – 30 minút

21 otázok

Hviezdička (*) označuje časti, ktoré musia byť dokončené

A: Infraštruktúra organizačnej rozmanitosti

1. Má vaša organizácia zásady riadenia rozmanitosti na pracovisku? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia má zásady riadenia rozmanitosti na pracovisku, ktoré stanovujú normy na plnenie jej záväzku: odstrániť diskrimináciu, sexuálne obťažovanie a obťažovanie; jasne uznať rozmanitosť a prispôsobiť sa jej; vedenie sa zaväzuje konať v záujme ich vykonávania a podľa potreby prijímať pozitívne opatrenia so zameraním na konkrétne skupiny s cieľom dosiahnuť rozmanité pracovisko. Organizácia nemá vyhradené zásady riadenia rozmanitosti na pracovisku, ale prevláda záväzok k rozmanitosti, v tejto oblasti sa vedenie zaväzuje konať a v kľúčových organizačných politikách/postupoch týkajúcich sa prevádzky organizácie, ako je politika náboru, politika odbornej prípravy atď., sa odkazuje na podporu rozmanitosti a odstránenie diskriminácie, sexuálneho obťažovania a obťažovania na pracovisku. Organizácia uznáva rozmanitosť a interne zaväzuje vedenie, aby oceňovalo rozmanitosť a odstraňovalo diskrimináciu, sexuálne obťažovanie a obťažovanie na pracovisku, ale nemá osobitné zásady riadenia rozmanitosti na pracovisku, ani na rozmanitosť neodkazuje v kľúčových organizačných politikách/postupoch. Nie, organizácia nemá žiadny formálne stanovený záväzok podporovať rozmanitosť na pracovisku.

2. Ak má vaša organizácia zásady riadenia rozmanitosti na pracovisku alebo určuje rozmanitosť ako oblasť zamerania v iných politikách/postupoch na pracovisku, aké dôvody diskriminácie sú v nej určené?

(Vyberte, ktoré dôvody diskriminácie sa uplatňujú, pričom za každý zvolený dôvod získate polovicu bodu – max. 4 body. Môžete si vybrať viacero možností)

Pohlavie Rasový alebo etnický pôvod Náboženstvo alebo viera Sexuálna orientácia Rodová identita, rodové vyjadrenie alebo pohlavné znaky Zdravotné postihnutie Vek Prierezový charakter (ľudia, na ktorých sa vzťahuje viac ako jeden z týchto dôvodov)

3. Prideľuje vaša organizácia zodpovednosť za vykonávanie opatrení a plnenie noriem v oblasti riadenia rozmanitosti v organizácii? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia prideľuje zodpovednosť za otázky riadenia rozmanitosti vyššiemu manažérovi a zvoláva pracovnú skupinu zamestnancov alebo zriaďuje špecializovanú jednotku na podporu a informovanie o pokroku v oblasti riadenia rozmanitosti. Organizácia prideľuje zodpovednosť za otázky riadenia rozmanitosti vyššiemu manažérovi. Organizácia konkrétne nariaďuje svojim manažérom na všetkých úrovniach, aby sa zamerali na riadenie rozmanitosti ako súčasť svojej úlohy. Nie, organizácia neprideľuje konkrétnu zodpovednosť vo vzťahu k riadeniu rozmanitosti.

4. Podporuje a poskytuje vaša organizácia odbornú prípravu a príležitosti na budovanie kapacít pre zamestnancov v oblasti riadenia rozmanitosti a podpory rozmanitosti na pracovisku? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia podporuje a poskytuje odbornú prípravu a príležitosti na budovanie kapacít pre zamestnancov, konkrétne v oblasti riadenia rozmanitosti a podpory rozmanitosti na pracovisku. Organizácia zahŕňa zameranie na riadenie rozmanitosti a podporu rozmanitosti na pracovisku v rámci všeobecnej odbornej prípravy a príležitostí na budovanie kapacít, ktoré poskytuje zamestnancom. Odborná príprava a príležitosti na budovanie kapacít v oblasti riadenia rozmanitosti a podpory rozmanitosti na pracovisku sa poskytujú, ak sa zistí potreba alebo dopyt po takýchto príležitostiach zo strany zamestnancov. Nie, organizácia neposkytuje odbornú prípravu a príležitosti na budovanie kapacít pre zamestnancov v oblasti riadenia rozmanitosti a podpory rozmanitosti na pracovisku.

5. Podniká vaša organizácia kroky na monitorovanie rozmanitosti na pracovisku a akýchkoľvek súvisiacich rozdielov? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia pravidelne vykonáva osobitné audity alebo prieskumy medzi zamestnancami s ohľadom na rozmanitosť na pracovisku, aby monitorovala rozmanitosť na pracovisku a identifikovala akékoľvek problémy alebo rozdiely vyplývajúce pre zamestnancov zo skupín, na ktoré sa vzťahujú dôvody diskriminácie, a vypracúva a vykonáva akčné plány na riešenie zistených problémov a rozdielov. Organizácia monitoruje rozmanitosť a všetky súvisiace rozdiely ako pevnú súčasť všeobecných procesov alebo správ na pracovisku a rieši všetky problémy zistené prostredníctvom týchto všeobecných procesov alebo správ na pracovisku. Organizácia zhromažďuje a sleduje základné údaje o rozmanitosti, ako sa môže vyžadovať podľa vnútroštátnych právnych predpisov/nariadení. Organizácia nemonitoruje rozmanitosť na pracovisku a súvisiace rozdiely.

6. Má vaša organizácia štruktúry alebo systémy na vypočutie zamestnancov a rozhovor so zamestnancami zo skupín, na ktoré sa vzťahujú dôvody diskriminácie? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia podporuje vyhradené a prístupné siete zamestnancov, ktoré ponúkajú bezpečný priestor pre zamestnancov zo skupín, na ktoré sa vzťahujú dôvody diskriminácie, aby sa mohli stretávať, skúmať spoločné problémy a zapájať sa do dialógu s vedením o akýchkoľvek opatreniach potrebných na riešenie týchto problémov, a spolupracuje s takýmto sieťami. Organizácia má dostupné štruktúry a systémy všeobecnej povahy na vedenie dialógu so zamestnancami a/alebo na poskytnutie možnosti zamestnancom predniesť svoje problémy alebo nápady, pričom výslovne zahŕňajú zameranie na zabezpečenie toho, aby boli zamestnanci zo skupín, na ktoré sa vzťahujú dôvody diskriminácie, vypočutí a aby sa s nimi spolupracovalo. Organizácia je otvorená vypočuť si a reagovať na nápady a problémy predložené jednotlivými zamestnancami, vrátane zamestnancov zo skupín, na ktoré sa vzťahujú dôvody diskriminácie, a oznamuje túto otvorenosť všetkým zamestnancom. Nie, organizácia nemá štruktúry ani systémy na dialóg so zamestnancami alebo vypočutie zamestnancov zo skupín, na ktoré sa vzťahujú dôvody diskriminácie.

7. Zaviedla vaša organizácia konkrétny mechanizmus a postupy na riešenie sťažností na údajnú diskrimináciu, sexuálne obťažovanie alebo obťažovanie alebo neposkytnutie primeraného prispôsobenia osobám so zdravotným postihnutím? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia má konkrétny a dostupný mechanizmus a postupy s odbornými znalosťami na riešenie sťažností na údajnú diskrimináciu, sexuálne obťažovanie alebo obťažovanie alebo neposkytnutie primeraného prispôsobenia osobám so zdravotným postihnutím, a to včasným a účinným spôsobom. Sťažnosti na údajnú diskrimináciu, sexuálne obťažovanie, obťažovanie alebo neposkytnutie primeraného prispôsobenia osobám so zdravotným postihnutím rieši personál oddelenia ľudských zdrojov v rámci nášho všeobecného mechanizmu sťažností zamestnancov. Sťažnosti na diskrimináciu, sexuálne obťažovanie, obťažovanie alebo neposkytnutie primeraného prispôsobenia osobám so zdravotným postihnutím neformálne rieši príslušný manažér. Nie, organizácia nemá mechanizmus a postupy na riešenie sťažností na údajnú diskrimináciu, sexuálne obťažovanie, obťažovanie alebo neposkytnutie primeraného prispôsobenia osobám so zdravotným postihnutím.

8. Rieši vaša organizácia rozmanitosť a používa vo svojich komunikačných materiáloch vrátane sociálnych médií a webového sídla inkluzívny jazyk? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia aktívne propaguje rozmanitosť, vo svojich interných a externých komunikačných materiáloch používa inkluzívny jazyk a v tejto veci existujú zásady alebo interné usmernenie. Organizácia sa výslovne zaviazala podporovať rozmanitosť a používať vo svojich interných aj externých komunikačných materiáloch inkluzívny jazyk, ale v tomto smere neexistujú žiadne zásady ani usmernenia. Organizácia sa snaží používať vo svojich interných aj externých komunikačných materiáloch inkluzívny jazyk, ak je to možné, ale nepovažuje sa to za prioritu komunikácie. Nie, organizácia sa nezaoberá rozmanitosťou ani sa konkrétne nesnaží používať vo svojich komunikačných materiáloch inkluzívny jazyk.

9. Je vaša organizácia signatárom národnej charty rozmanitosti? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia je signatárom národnej charty rozmanitosti. Organizácia ešte nie je signatárom národnej charty rozmanitosti, ale proces sa už začal. V krajine nie je žiadna národná charta rozmanitosti, ale organizácia neformálne tvorí siete s inými organizáciami v otázke riadenia rozmanitosti. Nie, organizácia nie je signatárom napriek tomu, že v krajine existuje národná charta rozmanitosti.

B: Prijímanie zamestnancov

10. Slúžia postupy vašej organizácie pri získavaní a prijímaní nových zamestnancov na podporu rozmanitosti na pracovisku a zabraňujú akejkoľvek možnej diskriminácii v tejto oblasti náboru? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia vo svojich náborových postupoch zahŕňa opatrenia s cieľom: cielene a konkrétne dosiahnuť rozmanitosť na pracovisku; predchádzať diskriminácii; poskytnúť primerané prispôsobenie pre osoby so zdravotným postihnutím a riešiť potreby špecifické pre iné príslušné skupiny a umožniť podporné opatrenia zamerané na konkrétne skupiny s cieľom dosiahnuť rôznorodé pracovisko; a tieto prvky oznamuje a propaguje vo svojej náborovej inzercii. Organizácia sa zaviazala dosiahnuť rozmanitosť na pracovisku a prijala a naďalej prijíma iniciatívy na tento účel, neboli však zavedené žiadne konkrétne postupy ani podporné opatrenia na splnenie tohto záväzku. Organizácia podniká proaktívne kroky na zabezpečenie súladu s príslušnými právnymi požiadavkami pri zabezpečovaní náboru bez diskriminácie, ale aktívne nepodporuje rozmanitosť. Nie, organizácia sa vo svojich náborových postupoch nezaoberá rozmanitosťou či diskrimináciou.

11. Ak postupy alebo iniciatívy vašej organizácie v súvislosti s prijímaním zamestnancov výslovne slúžia na podporu rozmanitosti na pracovisku, ktoré dôvody diskriminácie sa v tomto prípade riešia?

(Vyberte, ktoré dôvody diskriminácie sa uplatňujú, pričom za každý zvolený dôvod získate polovicu bodu – max. 4 body. Môžete si vybrať viacero možností)

Pohlavie Rasový alebo etnický pôvod Náboženstvo alebo viera Sexuálna orientácia Rodová identita, rodové vyjadrenie a pohlavné znaky Zdravotné postihnutie Vek Prierezový charakter (ľudia, na ktorých sa vzťahuje viac ako jeden z týchto dôvodov)

C: Kariérny postup

12. Slúžia postupy vašej organizácie v oblasti povýšenia a podpory kariérneho postupu na podporu rozmanitosti na pracovisku na všetkých úrovniach a zabraňujú možnej diskriminácii v tejto oblasti? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia vo svojich postupoch povýšenia a kariérneho postupu zahŕňa opatrenia s cieľom: cielene a konkrétne dosiahnuť rozmanitosť na pracovisku na všetkých úrovniach; umožniť podporné opatrenia zamerané na konkrétne skupiny na dosiahnutie tejto rozmanitosti na všetkých úrovniach; poskytnúť primerané prispôsobenie pre osoby so zdravotným postihnutím a riešiť potreby špecifické pre iné skupiny, aby sa umožnil kariérny postup a zabránilo sa diskriminácii v kariérnom postupe. Organizácia sa zaviazala dosiahnuť rozmanitosť na pracovisku na všetkých úrovniach a prijala a naďalej prijíma iniciatívy na podporu kariérneho postupu zamestnancov zo skupín, na ktoré sa vzťahujú dôvody diskriminácie, pričom neboli zavedené žiadne konkrétne postupy povýšenia na splnenie tohto záväzku. Organizácia podniká proaktívne kroky na zabezpečenie súladu s príslušnými právnymi požiadavkami pri zabezpečovaní povýšenia bez diskriminácie, v tomto zmysle však aktívne nepodporuje rozmanitosť. Nie, organizácia sa vo svojich postupoch povýšenia a podpory kariérneho postupu nezaoberá rozmanitosťou.

13. Ak postupy alebo iniciatívy vašej organizácie v súvislosti s povýšením a kariérnym postupom výslovne slúžia na podporu rozmanitosti na pracovisku na všetkých úrovniach, ktoré dôvody diskriminácie sa v tomto prípade riešia?

(Vyberte, ktoré dôvody diskriminácie sa uplatňujú, pričom za každý zvolený dôvod získate polovicu bodu – max. 4 body. Môžete si vybrať viacero možností)

D: Pracovné podmienky

14. Monitoruje vaša organizácia rozdiely v odmeňovaní žien a mužov v organizácii a uplatňuje zásady na zabezpečenie rovnakého odmeňovania žien a mužov? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia aktívne a pravidelne monitoruje rozdiely v odmeňovaní a rovnaké odmeňovanie v organizácii, transparentne o nich podáva správy a v reakcii na svoje zistenia vykonáva politiky a iniciatívy v oblasti rovnakého odmeňovania. Organizácia má a presadzuje zásady rovnakého odmeňovania, ktorými sa stanovuje a podporuje norma organizácie v tejto oblasti, ale aktívne nemonitoruje ani nepripravuje správy o tejto otázke. Organizácia podniká proaktívne kroky na zabezpečenie súladu s právnymi požiadavkami na nediskrimináciu vo vzťahu k rovnakému odmeňovaniu v organizácii. Nie, organizácia nepodniká kroky na monitorovanie rozdielov v odmeňovaní žien a mužov na podporu rovnakého odmeňovania žien a mužov v organizácii.

15. Monitoruje vaša organizácia rozdiely v odmeňovaní a pracovných podmienkach zamestnancov zo skupín, na ktoré sa vzťahujú niektoré alebo všetky dôvody diskriminácie iné ako pohlavie, a podniká kroky na ich riešenie, ak sa zistia? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia pravidelne formálne a transparentne monitoruje platové a pracovné podmienky, aby zistila akékoľvek rozdiely medzi zamestnancami zo skupín, na ktoré sa vzťahujú niektoré alebo všetky dôvody diskriminácie iné ako pohlavie, a podniká kroky na riešenie všetkých takýchto zistených rozdielov. Organizácia priebežne monitoruje platové a pracovné podmienky, aby zabezpečila, že sa nevyskytnú rozdiely v odmeňovaní a pracovných podmienkach zamestnancov zo skupín, na ktoré sa vzťahujú niektoré alebo všetky dôvody diskriminácie iné ako rod. Organizácia podniká proaktívne kroky na zabezpečenie súladu s príslušnými právnymi požiadavkami s cieľom zabezpečiť nediskrimináciu vo vzťahu k platom a pracovným podmienkam. Nie, organizácia nepodniká kroky na stanovenie alebo riešenie rozdielov v odmeňovaní a pracovných podmienkach pre zamestnancov zo skupín, na ktoré sa vzťahujú iné dôvody diskriminácie ako pohlavie.

E: Uznávanie osobitných potrieb

16. Na základe pohlavia: Podniká vaša organizácia kroky, aby umožnila zosúladenie pracovného a rodinného života pri poskytovaní a podpore využívania pružných foriem organizácie práce zamestnanými mužmi aj ženami? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia poskytuje a aktívne podporuje širokú škálu pružných foriem organizácie práce, uplatňuje v tomto ohľade osobitné zásady a povzbudzuje zamestnaných mužov aj ženy, aby ich začali využívať. Organizácia poskytuje zamestnancom aspoň dve formy pružných foriem organizácie práce, ale nemá v tomto smere žiadne zásady. Organizácia umožňuje niektoré pružné formy organizácie práce na požiadanie jednotlivých zamestnancov, ak sa to považuje za potrebné a ak je to možné. Nie, organizácia nemôže poskytnúť pružné formy organizácie práce alebo po nich nie je dopyt.

17. Na základe rasového alebo etnického pôvodu a náboženstva alebo viery: Podniká vaša organizácia kroky na uznanie kultúrnych, náboženských a jazykových špecifík zamestnancov z menšinových etnických alebo náboženských skupín a na prispôsobenie sa týmto špecifikám? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia má postupy na stanovenie špecifických potrieb zamestnancov z menšinových etnických alebo náboženských skupín a reagovanie na ne, pričom podniká kroky potrebné na umožnenie ich plnej účasti a prínosu rešpektovaním ich kultúrnych, náboženských a jazykových špecifík, pričom reaguje na špecifické potreby, ktoré z toho vyplývajú, a vytvára prívetivé pracovné prostredie. Organizácia uznáva etnickú a náboženskú rozmanitosť medzi svojimi zamestnancami a podniká kroky na podporu rešpektovania rôznych kultúr, náboženstiev a jazykov na pracovisku a prívetivého pracovného prostredia. Organizácia individuálne zohľadňuje špecifické potreby zamestnancov z menšinových etnických alebo náboženských skupín a na požiadanie ich v rámci možností rieši. Organizácia nevychádza v ústrety špecifickým potrebám zamestnancov z menšinových etnických alebo náboženských skupín.

18. Na základe sexuálnej orientácie: Podniká vaša organizácia kroky na uznanie a podporu manželiek/manželov/partneriek/partnerov zamestnancov v pároch rovnakého pohlavia rovnakým spôsobom ako v heterosexuálnych pároch? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, ak organizácia poskytuje akúkoľvek formu podpory alebo zapája manželky/manželov/partnerky/partnerov zamestnancov, robí to spôsobom, ktorý výslovne zahŕňa páry rovnakého pohlavia rovnakým spôsobom ako heterosexuálne páry. Ak organizácia podporuje alebo zapája manželky/manželov/partnerky/partnerov zamestnancov, v určitých prípadoch zahŕňa páry rovnakého pohlavia. Zamestnanci v pároch rovnakého pohlavia môžu na individuálnom základe požiadať organizáciu, aby podnikla opatrenia, ktoré podľa potreby zahŕňajú aj ich manželku/manžela/partnerku/partnera. Organizácia nepodporuje manželky/manželov/partnerky/partnerov zamestnancov v pároch rovnakého pohlavia.

19. Na základe rodovej identity, rodového vyjadrenia a pohlavných znakov: Podniká vaša organizácia kroky na uznanie, rešpektovanie a podporu transrodových zamestnancov na pracovisku? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia uznáva a rešpektuje (samoidentifikovanú) rodovú identitu zamestnancov vrátane nebinárnej; chráni ich práva na pracovisku; a primerane a podľa potreby podporuje zamestnancov, ktorí sú v procese rodovej tranzície. Organizácia uznáva (samoidentifikovanú) rodovú identitu zamestnancov vrátane nebinárnej, ale v tomto ohľade neposkytuje žiadne osobitné ustanovenia ani neposkytuje žiadnu konkrétnu podporu, ktorá by sa mohla vyžadovať. Organizácia zohľadňuje potreby zamestnancov vo vzťahu k ich vlastnej rodovej identite vrátane nebinárnej a na požiadanie ich v rámci možností rieši. Organizácia nepodniká kroky na uznanie a podporu transrodových zamestnancov na pracovisku.

20. Na základe zdravotného postihnutia: Podniká vaša organizácia kroky na zabezpečenie prístupnosti pracoviska pre všetky skupiny osôb so zdravotným postihnutím vrátane fyzického prostredia, infraštruktúry, služieb IT, návrhu pracovného miesta a foriem organizácie práce? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia vypracovala zásady a postupy a investovala do prístupnosti pracoviska, ktoré sa týkajú: všetkých rozmerov pracoviska vrátane fyzického prostredia, infraštruktúry, služieb IT, návrhu pracovného miesta a foriem organizácie práce; potrieb všetkých skupín osôb so zdravotným postihnutím; a všetkých častí pracovného cyklu už od náborovej inzercie. Organizácia sa zaviazala a vedome identifikuje a robí úpravy vo svojej prevádzke, ako je to možné v rámci príslušných požiadaviek, s cieľom zabezpečiť prístup a plnú účasť a prínos súčasných a budúcich zamestnancov so zdravotným postihnutím. Organizácia zaviedla systémy na dosiahnutie súladu s príslušnými zákonnými požiadavkami na poskytovanie primeraného prispôsobenia jednotlivým zamestnancom so zdravotným postihnutím na požiadanie. Nie, organizácia nepodnikla kroky na zabezpečenie a poskytovanie prístupnosti pracoviska pre osoby so zdravotným postihnutím.

21. Na základe veku: Podniká vaša organizácia kroky, aby umožnila a podporila udržanie si starších zamestnancov? *

(Vyberte tú možnosť, ktorá najlepšie zodpovedá prijatému prístupu)

Áno, organizácia má postupy, ktoré umožňujú udržanie si starších zamestnancov, vrátane možností postupného odchodu do dôchodku a stimulov na predĺženie pracovného života. Organizácia má stanovený záväzok voči starším zamestnancom, podporuje ich a umožňuje im predĺžiť si pracovný život. Organizácia len výnimočne a na požiadanie v jednotlivých prípadoch podniká kroky, aby si starší zamestnanci mohli predĺžiť pracovný život. Nie, organizácia nerobí žiadne opatrenia na udržanie si starších zamestnancov.

F: Profil organizácie

E-mailová adresa *

V ktorej krajine sídli vaša organizácia? *

Ak je vaša organizácia nadnárodná, vyberte sídlo vašej konkrétnej pobočky.

Koľko ľudí približne pracuje v tejto organizácii?

Započítajte všetkých ľudí, ktorí sú zamestnaní v prevádzke, v ktorej pracujete (alebo jej pobočke), bez ohľadu na typ zmluvy.

Zo zoznamu nižšie vyberte kategóriu hlavnej činnosti vašej organizácie.

Ako dlho funguje vaša organizácia?