Kľúčom k dosiahnutiu diverzity na všetkých úrovniach organizácie je zameranie sa na systém kariérneho postupu a povýšenia a na postupy riadenia diverzity na pracovisku. Na druhej strane tak diverzita na všetkých úrovniach organizácie slúži na podporu organizačnej kultúry, ktorá si cení diverzitu a rovnosť, a robí organizáciu atraktívnou pre potenciálnych a skutočných zamestnancov. Medzi užitočné zdroje usmernení patria:

  • Európska nadácia pre zlepšovanie životných a pracovných podmienok stanovuje okruhy opatrení na podporu odborného rozvoja žien na pracovisku s cieľom umožniť im kariérny postup v dokumente Podporovanie rodovej rovnosti na pracovisku (s. 44 až 47).
  • Európska sieť proti rasizmu za účasti partnerov zo súkromného sektora uvádza výzvy a osvedčené postupy umožňujúce kariérny postup zamestnancov z etnických menšín v publikácii Sklený strop pre etnické menšiny (s. 15 až 18) s konkrétnymi odporúčaniami pre zamestnávateľov (s. 22 až 23).
  • Táto organizácia v dokumente Podporovanie rovnosti v zamestnávaní (s. 24 až 31) uvádza opatrenia umožňujúce kariérny postup a blahobyt zamestnancov z radov etnických menšín.
  • V Súbore nástrojov rodovej rovnosti v praxi európski sociálni partneri (ETUC, BUSINESSEUROPE, UEAPME a CEEP) uvádzajú 100 iniciatív pre rodovú rovnosť, pričom jednou z prioritných oblastí sú osvedčené postupy na podporu žien v rozhodovacom procese.