Lai panāktu dažādību visos organizācijas līmeņos, dažādības darbavietā pārvaldības procesā ir svarīgi pievērst uzmanību karjeras attīstības un profesionālās izaugsmes procedūrām un praksei. Savukārt dažādība visos organizācijas līmeņos kalpo par pamatu tādas kultūras izveidei organizācijā, kurā tiek novērtēta dažādība un līdztiesība, un padara organizāciju pievilcīgu ļoti dažādu potenciālo un esošo darbinieku acīs. Noderīgi norādījumu avoti:

  • Eiropas Dzīves un darba apstākļu uzlabošanas fonds publikācijā Promoting Gender Equality in the Workplace (“Dzimumu līdztiesības veicināšana darbavietā”) (44.–47. lpp.) ir izklāstījis darbības virzienus nolūkā atbalstīt sieviešu profesionālo izaugsmi darbavietā, tādējādi nodrošinot karjeras attīstību.
  • Eiropas Tīkls cīņai pret rasismu, piesaistot privātā sektora partnerus, publikācijā Glass Ceiling for Ethnic Minorities (“Stikla griesti etniskajām minoritātēm”) apraksta problēmas un paraugpraksi saistībā ar etniskajām minoritātēm piederošu darbinieku karjeras attīstību (15.–18. lpp.), kā arī sniedz konkrētus ieteikumus darba devējiem (22.–23. lpp.).
  • Iepriekš minētā organizācija savā publikācijā Promoting Equality in Employment (“Līdztiesības veicināšana nodarbinātības jomā”) (–31. lpp.) ir izklāstījusi pasākumus, kas veicami, lai nodrošinātu etniskajām minoritātēm piederošu darbinieku karjeras attīstību un labbūtību.
  • Eiropas sociālie partneri (ETUC, BUSINESSEUROPE, UEAPME un CEEP) publikācijā A Toolkit for Gender Equality in Practice (“Rīkkopa dzimumu līdztiesības panākšanai praksē”) uzskaita 100 iniciatīvas dzimumu līdztiesības jomā, kurās viens no prioritārajiem darbības virzieniem ir laba prakse, lai veicinātu sieviešu līdzdalību lēmumu pieņemšanā.