Klíčem k dosažení diverzity na všech úrovních organizace je zaměření na postupy profesního růstu a kariérního postupu a na praxi v oblasti řízení diverzity na pracovišti. Diverzita na všech úrovních organizace pak slouží jako základ organizační kultury, která si cení diverzity a rovnosti a činí organizaci atraktivní pro rozmanité potenciální i skutečné zaměstnance. Mezi užitečné zdroje pokynů patří: 

  • Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek stanoví okruhy opatření na podporu profesního rozvoje žen na pracovišti s cílem umožnit jim kariérní postup, a to v publikaci Podpora rovnosti žen a mužů na pracovišti (str. 44–47).  
  • Evropská síť proti rasismu se zapojením partnerů ze soukromého sektoru popisuje výzvy a osvědčené postupy, které umožňují kariérní postup pracovníkům z etnických menšin, a to v publikaci Skleněný strop pro etnické menšiny (str. 15 až 18), s konkrétními doporučeními pro zaměstnavatele (str. 22 a 23).  
  • V publikaci Podpora rovnosti v zaměstnání (str. 24 až 31) uvádí stejná organizace opatření, která mají umožnit postup a dobré pracovní podmínky zaměstnancům z etnických menšin. 
  • Na stránce Soubor nástrojů pro rovnost žen a mužů v praxi evropští sociální partneři (EKOS, BUSINESSEUROPE, UEAPME a CEEP) uvádějí 100 iniciativ pro rovnost žen a mužů, přičemž jednou z prioritních oblastí jsou osvědčené postupy na podporu žen v rozhodovacích pozicích.