Wenn von Vielfalt und Inklusion in der Gesellschaft und am Arbeitsplatz die Rede ist, dann sprechen wir unter anderem von:
13%Lohngefällt zwischen Männern und Frauen in der EU
51%, 74.8%:Beschäftigungsquote für Menschen mit und ohne Behinderungen
16%der Roma melden Diskriminierung bei der Arbeitssuche
LGBTIQ
Transsexuelle und nicht-binäre Personen
21% (LGBTIQ) and 36% (Trans and gender non-binary)fühlen sich am Arbeitsplatz diskriminiert
Die Arbeitslosenquote ist bei Migrierten von außerhalb der EU knapp doppelt so hoch wie bei EU-Staatsangehörigen
Aus Nordafrika
Aus Afrika südlich der Sahara
45% (North African descent) and 39% (Sub-Saharan African descent)fühlen sich aufgrund ihrer ethnischen Herkunft bei der Arbeitssuche diskriminiert
40%der Menschen in der EU fühlen sich aufgrund ihres Alters diskriminiert
37%der befragten Führungskräfte berichten von Zielen zur Vielfalt in der oberen Führungsetage ihrer Organisation
Bis zu 28 % der Führungskräfte in Europa geben an, dass sie aufgrund mangelnder Inklusion vielfältige Talente verloren haben 76 % der Arbeitssuchenden geben an, dass Vielfalt ein wichtiger Faktor für die Annahme einer Arbeitsstelle ist
Arbeitskräfte, die sich geschätzt und integriert fühlen, bleiben eher im Unternehmen
Arbeitskräfte, die sich integriert fühlen, zeigen mehr Einsatz bei der Arbeit
Vielfältige und integrative Teams unterhalten unterschiedliche Perspektiven und lösen Probleme schneller
Vielfalt und Inklusion erweitern den Horizont einer Organisation und führen so zu mehr Leistung
Unternehmen mit gesteigerter Vielfalt berichten mit 70 % höherer Wahrscheinlichkeit von der Eroberung neuer Märkte
Durch Vielfalt und Inklusion sind Unternehmen attraktiver für neue Zielgruppen
Unternehmen mit vielfältiger Geschäftsleitung bringen finanziell die höchste Leistung
Vielfältige und integrative Arbeitsplätze weisen höhere Umsätze auf
Die Programme zu Vielfalt und Inklusion zu bewerten, ist für jede Organisation wichtig, die sich dem Aufbau einer inklusiven Kultur verschrieben hat. Daher unterstützen wir als italienische Charta der Vielfalt unsere Unterzeichnenden, die wichtigsten bewährten Methoden zu finden, mit denen sie ihre Situation umfassend analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten erkennen können.
Der Erfolg von Strategien für mehr Vielfalt und Inklusion hängt hauptsächlich davon ab, wie Organisationen Vielfalt messen. Bewertungsinstrumente wie der InnoDiversity Index spielen eine zentrale Rolle bei der Festsetzung von Prioritäten und der Ausarbeitung von Aktionsplänen. Mit ihnen können Unternehmen die Wirksamkeit ihrer umgesetzten Maßnahmen bewerten, Unzulänglichkeiten erkennen und neue Entwicklungen erahnen.
Durch die Bewertung der Vielfalt und Inklusion in unserem Unternehmen konnten wir einige Verhaltensweisen und Vorgänge erkennen und ans Tageslicht holen, die möglicherweise zu Ungleichheit führen, wenn sie nicht geändert werden. Nur, wenn wir uns über alles im Klaren sind, das potenziell Diskriminierung verursachen könnte, können wir einen gerechteren Arbeitsplatz aufbauen.
Die Bewertung hat der Organisation zunächst gezeigt, dass wir Vielfalt und Inklusion schätzen und sie ein Thema ist. Das schuf die Grundlage für Diskussionen, stärkte das Vertrauen und rief Erwartungen hervor. Außerdem hat die Bewertung uns gezeigt, wo wir stehen und wo Verbesserungsbedarf besteht. Beides ist besonders wichtig für einen guten Aktionsplan zum Ausbau der Vielfalt und Inklusion und zum Aufbau eines gerechten Arbeitsplatzes. So konnten wir je nach Bedarf unterschiedliche spezifische Veränderungen vornehmen, um für mehr Chancengleichheit zu sorgen. Gleichzeitig konnten wir die guten Seiten der einzelnen Abteilungen nutzen und als bewährte Verfahren in der gesamten Organisation einführen.
